|
Fem erfarenheter
Fem erfarenheter som jag särskilt vill framhålla
1. Affärsprojekt
Jag har arbetat cirka 15 år med internationella affärsprojekt, som projektledare och som chef för projektledare. Jag har därvid varit ansvarig för projekt i många olika länder och kulturer i samtliga världsdelar. Ett affärsprojekt innebär ett kontrakt med en extern kund för leverans av en komplex anläggning, med stort inslag av ingenjörsarbete.
2. Projektkontor
Jag har upprättat och drivit projektkontor med bland annat följande arbetsuppgifter:
- utveckla projektmodell och projektledningshandbok
- utveckla IT-stöd för projektledare
- utveckla projektledarutbildning tillsammans med utbildningsföretag
- utbilda chefer i projektledning
- medverka i styrgrupper för de största projekten
- medverka i riskgenomgångar
- granska projekt
- granska anbud
3. Riskhantering
Jag har medverkat i hundratals riskgenomgångar för projekt, som aktiv deltagare, facilitator eller observatör. En riskgenomgång innebär identifiering, bemötande och bedömning av osäkerheter.
4. Projektledning och kvalitet
Under min tid som kvalitetschef i en projektdriven organisation utfördes huvuddelen av förberedelsearbetet inför organisationens certifiering enligt ISO 9001. Jag var dessutom svensk representant i den arbetsgrupp inom ISO som utarbetade och senare reviderade ISO 10006, ”Vägledning för kvalitetsledning i projekt”, ett komplement till ISO 9004.
5. Utbildning av chefer i projektledning
Jag har utbildat hundratals chefer i projektledning. Kurserna har i allmänhet omfattat två dagar och målen för utbildningen har varit:
- Att ge cheferna en bra projektmetodik och samtidigt en sammanfattning av vad projektledarna behöver kunna
- Att ge ett chefsperspektiv på projektledning, så att cheferna kan skapa de rätta förutsättningarna för bra projekt
- Att skapa en gemensam referensram för projekt och projektledning inom organisationen.
| 
Fem erfarenheter